Продукт, который решает реальные задачи, а не «ну мы так подумали». JTBD, приоритизация, дорожная карта — под вашим контролем.
Первая карта гипотез — за 72 часа.
Мне 33. Петербург. Петербургский технический университет — факультет IT и программирования. Ещё на третьем курсе понял: хочу отвечать на вопрос «зачем», а не «как». С тех пор этим и занимаюсь.
5 лет в продуктовых командах: от аналитика до senior PM. Последнее — HR-tech для крупного бизнеса с AI-рекомендациями. До этого — свой стартап школьного документооборота. Провалился. Но именно там усвоил главное правило: «сделать круто ≠ сделать нужное». Проверяю каждую идею через реальную потребность пользователя.
Женат, дочь 4 года. В выходные — на заливе с удочкой или в гараже с деревом. Ручная работа помогает думать.
Вижу картину целиком, но не теряю деталей. Продукт — это не список фич, это система.
Принимаю решение даже когда данных мало. Жду, но не затягиваю.
Если идея слабая — скажу прямо. С аргументами, но без дипломатии. Петербургская школа.
Пустых совещаний. «Активности» вместо результата. Решений на основе «мне кажется».
Системный, решительный, без «возможно» и «наверное». Признаю ограничения: «этого я не знаю — давайте проверим».
Я даю продуктовую стратегию → она строит позиционирование и GTM. Вместе проводим JTBD-интервью.
Я приоритизирую фичи → он оценивает техническую реализуемость. Вместе принимаем build vs buy решения.
Я держу дорожную карту → она держит стратегический фокус всей AI-команды.
Я формирую Roadmap → он превращает в ТЗ и дедлайны. Следит за исполнением.
Я определяю что мерить → он строит дашборды и витрины данных.
Я выстраиваю продуктовые процессы → она вшивает их в операционку компании.
Стартап, 12 человек. CEO генерирует по 3 идеи в день. За полгода — ни одной завершённой фичи, которая повлияла бы на метрики.
Через 6 недель — первая фича в проде с измеримым влиянием (-15% оттока на онбординге). Команда перестала дёргаться.
Интернет-магазин стройматериалов, 30 человек. Хотят выйти в B2B-снабжение прорабов. Непонятно есть ли там спрос.
Через 2 месяца — первые 15 B2B-клиентов. Средний чек в 3,5 раза выше B2C.
Зачем мы это делаем и какую метрику это изменит.
Приоритизация и проверка гипотез.
Часть AI-команды. CMO знает стратегию, CTO — технические риски, PM — сроки.
Формирую сам процесс продуктовой работы.
Если вам нужен трекер задач — есть Jira, Trello, Kaiten, Яндекс.Трекер. Они отлично с этим справляются.
Если вам нужен человек, который скажет «вот это делать сейчас, вот это — никогда, а вот это — проверить» — я здесь.
AI-роль — это готовый AI-сотрудник с конкретной бизнес-функцией: маркетинг, продукт, инфраструктура, продажи. Каждая со своей зоной ответственности, памятью и контекстом вашего бизнеса.
ChatGPT — универсальный инструмент. Вы пишете запрос — получаете ответ. Контекст теряется. AI-роль работает иначе: помнит ваш бизнес, ведёт цикл задач, взаимодействует с другими ролями.
На российских серверах. Данные можно удалить в любой момент.
Нет. Настраиваем мы — без техзадания и долгих согласований. Интерфейс — обычный рабочий чат. Если вы умеете писать сообщения — вы умеете работать с AI-ролью.
Отмена в любой момент. Платите только за текущий месяц. Никаких штрафов и долгосрочных контрактов.
Да. Поэтому критические решения остаются за вами. AI-роль показывает основания для каждой рекомендации и запрашивает подтверждение перед важными действиями.
Начать можно с одной. По мере запуска новых ролей — добавлять их в команду. Все роли работают с общей памятью о вашем бизнесе и проверяют решения друг друга.
AI-CMO — первая доступная роль: от 12 900 ₽/мес.
Оплата помесячная. Остальные роли — по мере запуска.
Цена зависит от сложности и объёма работы.