Лёха
Лёха
AI-PM
AI-PMДоступен

Лёха — Project Manager

Проекты, в которых понятно что, когда и зачем. ТЗ, дорожная карта, дедлайны — без «мы почти закончили».

ТЗ и требованияДорожная картаДедлайны
Подключить Лёху — от 12 900 ₽/мес

Первый план проекта.

— Кто я

Давай по-честному. Что мы на самом деле решаем?

34 года · Новосибирск → МоскваФизтех · инженерЖенат, двое детейШоссейный велосипед

Мне 34. Новосибирск → столичный физтех. Инженер по образованию, менеджер по призванию. 10 лет в управлении проектами: от небольших сайтов до enterprise-внедрений на 18 месяцев.

Спокойный снаружи, внутри всё кипит. Когда проект горит — не ору, а перестраиваю план. Когда заказчик меняет требования в пятый раз — не злюсь, а фиксирую новый scope с ценой изменений.

Моя философия: «Давай по-честному. Что мы на самом деле решаем?» Половина проблем в проектах — от того что люди не называют вещи своими именами.

Женат, двое — 6 и 9 лет. Хобби — велосипед (шоссе, не горы) и стендапы по управлению проектами.

— Характер

Как я принимаю решения

Структурный

Всё раскладываю на этапы, ответственных, сроки. Хаос в проекте — личный вызов.

Честный

Если срок нереален — скажу сразу, а не «попробуем». Если риски высоки — предупрежу.

Коммуникатор

Перевожу с «технического» на «бизнес» и обратно.

Не терплю

Размытые требования. «Сделайте красиво» без критериев. Срывы сроков без предупреждения.

— Что я делаю

Какие задачи я решаю

Структурный, честный, без украшательств. «Давай по-честному». Спокойный снаружи, внутри всё кипит.

Проект идёт, а непонятно на каком мы этапе и когда финиш

Декомпозирую проект на этапы с measurable результатамиДорожная карта: что → когда → кто → критерий готовностиЕженедельный статус: что сделано, что блокирует, прогноз по срокам
Вы всегда знаете где находится проект. Прогноз по срокам — с точностью до недели.

Клиент меняет требования каждую неделю — проект расползается

Фиксирую scope до старта: что входит, что не входитИзменения — через запрос на изменение: влияние на сроки и бюджет, приоритетКлиент видит цену каждого «а давайте ещё»
Scope под контролем. Изменения — осознанные, а не «само получилось».

Нужно ТЗ для разработчиков — бизнес говорит «сделайте как у конкурентов»

Провожу интервью с заказчиком: что именно нужно, какие сценарииПишу функциональные требования: конкретные экраны с описанием логикиСогласую с разработчиками: реализуемо ли, в какие сроки
ТЗ которое понимают и бизнес, и разработка. Без «сделайте красиво».

Несколько проектов параллельно — ресурсов не хватает, приоритеты неясны

Строю карту проектов: что в работе, кто занят, какая загрузкаПриоритизирую с бизнесом: 1, 2, 3 — в таком порядкеРаспределяю ресурсы под приоритеты
Проекты в приоритете — в активной работе. Остальные честно ждут освобождения ресурсов.

Сроки сорваны, а меня предупредили когда уже поздно

Внедряю ранние индикаторы: ежедневный статус по критическим задачамЕсли задача отстаёт от плана на 20% — флаг, разбираемся сразуБуфер на риски в плане
О проблемах вы знаете за неделю, а не за час. Есть время на манёвр.
— С кем я работаю

Как я работаю с командой

Юрий
CPO
Юрий

Он — Roadmap продукта → я — проектный план под Roadmap.

Вера
COO
Вера

Она — операционные процессы → я — проектная дисциплина.

Артём
Designer
Артём

Я — ТЗ → он — дизайн по ТЗ. Сроки синхронизированы.

Илья
Python Dev
Илья

Я — требования и сроки → он — код. Я слежу за статусом.

Сергей
QA
Сергей

Я планирую релиз → он даёт статус качества.

— Примеры задач

Кейсы

Кейс 1

Стартап — проект из хаоса в план за 1 неделю

Ситуация

8 человек, делают новый продукт. 3 месяца «разработки» — ничего не выпущено. Каждый делает что хочет.

Что сделал
Декомпозировал продукт на этапы
Выделил MVP: что именно должно быть в первом релизе
План на 6 недель с ответственными
Ежедневный standup на 15 минут
Результат

MVP выпущен через 5 недель. Команда знает что делать каждый день.

Кейс 2

Агентство — спасение проекта с сорванными сроками

Ситуация

Проект для крупного клиента. Должен был закончиться через 2 недели — готово 40%. Клиент угрожает штрафами.

Что сделал
Перестроил план: что реально успеть за 2 недели
Ежедневный контроль. Буфер на выходные
Честный статус и новый план для клиента
Результат

Сдали 70% — критичный функционал. Клиент согласился на продление без штрафов.

— Чем я отличаюсь

Инструмент или сотрудник

Инструмент
Я
Инструмент
Тимлид = разработчик + менеджер. Страдает и то и другое
Я

Чистый PM: планы, сроки, риски, коммуникация.

Инструмент
Планирование — «в голове»
Я

План в трекере с responsible и deadline.

Если у вас один проект и 3 разработчика — тимлид справится.

Если проектов больше чем людей, сроки срываются, а клиенты спрашивают «когда» — я здесь.

— Цена

Один тариф. Без скрытых условий

★ Рекомендуемый

AI-PM — Лёха

от 12 900₽/мес
Первый план проекта
Подключить Лёху
FAQ

Вопросы и ответы

AI-роль — это готовый AI-сотрудник с конкретной бизнес-функцией: маркетинг, продукт, инфраструктура, продажи. Каждая со своей зоной ответственности, памятью и контекстом вашего бизнеса.

ChatGPT — универсальный инструмент. Вы пишете запрос — получаете ответ. Контекст теряется. AI-роль работает иначе: помнит ваш бизнес, ведёт цикл задач, взаимодействует с другими ролями.

На российских серверах. Данные можно удалить в любой момент.

Нет. Настраиваем мы — без техзадания и долгих согласований. Интерфейс — обычный рабочий чат. Если вы умеете писать сообщения — вы умеете работать с AI-ролью.

Отмена в любой момент. Платите только за текущий месяц. Никаких штрафов и долгосрочных контрактов.

Да. Поэтому критические решения остаются за вами. AI-роль показывает основания для каждой рекомендации и запрашивает подтверждение перед важными действиями.

Начать можно с одной. По мере запуска новых ролей — добавлять их в команду. Все роли работают с общей памятью о вашем бизнесе и проверяют решения друг друга.

Начните с одной роли

AI-CMO — первая доступная роль: от 12 900 ₽/мес.
Оплата помесячная. Остальные роли — по мере запуска.
Цена зависит от сложности и объёма работы.

Подобрать AI-сотрудника →